Pengorganisasian adalah proses penyusunan struktur organisasi yang
sesuai dengan tujuan organisasi, sumber daya yang dimiliki, dan lingkungan yang
melingkupi nya. Fungsi pengorganisasian adalah suatu kegiatan pengaturan pada
sumber daya manusia dan sumber daya fisik lain yang dimiliki perusahaan untuk
menjalankan rencana yang telah ditetapkan serta menggapai tujuan perusahaan.
prinsip prinsip suatu organisasi yaitu ;
Perumusan tujuan yang jelas. Tujuan dan arah merupakan hal
yang sangat penting dalam pembentukan suatu organisasi. Karena dari tujuan ini
akan terlihat hasil yang akan dicapai baik itu secara fisik maupun non fisik
Pembagian kerja . Dalam pembentukan suatu organisasi harus
terlihat dengan jelas akan pembagian kerja dari masing masing unit (sub)
organisasi, hal ini supaya tidak terjadinya tumpang tindih aktivitas dan dapat
menghambat tercapainya suatu tujuan.
Delegasi kekuasaan. Dengan adanya pembagian kerja tersebut
yang jelas maka akan terlihat pula garis komando dan delegasi kekuasaan
(wewenang) dari masing masing unit kerja.
Rentang kekuasaan. Rentang kekuasaan merupakan penjabaran
dari pendelegasian suatu kekuasaan. Parameter dan tolak ukur pun harus menjadi
bagian dari rentang kekuasaan, sehingga tidak timbul diktatoris kekuasaan atau
wewenang kekuasaan tersebut.
Tingkat pengawasan. Penggambaran tingkat pengawasan yang
timbul antar atasan dengan sub (unit) bawahannya harus terlihat dalam struktur
organisasi tersebut. Sehingga batasan apa yang menjadi hak dan kewajiban baik
itu atasan maupun bawahan akan tercipta.
Kesatuan perintah dan tanggung jawab. Dengan tergambarnya
struktur organisasi yang jelas maka kesatuan perintah atau komando akan
terlihat pula. Begitu juga dengan tanggung jawab dari orang yang memberikan
delegasi (perintah) akan nampak
koordinasi. Ini pun harus terlihat dengan jelas dalam
penyusunan suatu organisasi. Koordinasi dari masing masing divisi atau unit
kerja akan tercipta. Dengan demikian tujuan suatu organisasi ini akan semakin
cepat tercapai.
Unsur unsur suatu organisasi, yaitu ;
1. Struktur
organisasi
2. Tugas, orang
3. Keputusan dan
imbalan
4. Situasi informal
5. Budaya
6. Melaukan kegiatan
yang telah ditetapkan
7. Kegiatan
diarahkan untuk mecapai tujuan
Kecocokan diantara
unsur unsur demikian diperlukan agar saling memperkuat dan menopang konsisten.
Setiap unsur konstruksi organisasi diserap kuat kualitas. Dengan demikian
keberadaan organisasi menjadi patut dipertimbangkan oleh organisasi lain.
Kualitas sempurna pengorganisasian merupakan sebuah dimensi penopang kehebatan
organisasi.
Proses organisasi yaitu ;
Merinci seluruh pekerjaan yang ahrus dilaksanakan untuk
mencapai tujuan organisasi
Membagi beban kerja kedalam kegiatan-kegiatanyang secara
logis dan memadai dapat dilakukan oleh seseorang atau oleh sekelompok orang.
Mengkombinasi pekerjaan anggota perusahaan dengan cara yang
logis dan efisien
Penetapan mekanisme untuk mengkoordinasi pekerjaan anggota
organisasi dalam satu kesatuan yang harmonis
Memantau efektivitas organisasi dan mengambil langkah
langkah penyesuaian untuk mempertahankan atau meningkatkan efektivitas
Adapun manfaat dari
pengorganisasian yaitu ;
Memungkinkan pembagian tugas sesuai dengan keadaan
perusahaan
Mencapai spesialisasi dalam melaksanakan tugas
Anggota organisasi mengetahui tugas-tugas yang akan
dikerjakan dalam rangka mencapai tujuan.
Daftar pustaka
http://id.scribd.com/doc/76697685/Resume-Pengorganisasian
http://id.shvoong.com/writing-and-speaking/2101733-pengertian-pengorganisasian/#ixzz2D5pUyo40
Tidak ada komentar:
Posting Komentar